中国电影出海,到底还要过几道坎?,中国电影出口

海外最叫好的国产电影是什么?

很多人可能会说是《哪吒2》。

《哪吒2》的确创造了诸多奇迹。

有数据显示,《哪吒2》海外票房(不含港澳),是5000多万美元,大概人民币4亿元,海外票房占全球票房比重约2.5%。

相比之下,《阿凡达》海外票房占比72%,《泰坦尼克号》占比68%,《复仇者联盟4》占比55%……

全球10大票房榜

简单来说,掏钱看的,主要还是自己人。

电影是文化创意产业最典型的代表,不只是能赚外汇,更是一个国家软实力的重要标志。

中国电影出海势头不错,但客观说,进步空间还很大。

那么,我们国家电影出海,到底还缺什么呢?

现在揭晓答案。

如果按照海外票房来看,国产电影出海实至名归的第一名,是李安执导的《卧虎藏龙》,共取得2.13亿美元的海外票房。

再往后,是张艺谋导演的《英雄》《十面埋伏》,分别斩获1.49和0.8亿美元的海外票房。

接着往下,是《赤壁》两部曲:赤壁(上)、赤壁(下),海外票房都超过了7000万美元。

周星驰导演兼主演的《功夫》,成龙主演的《红番区》《英伦对决》,海外票房成绩也都超过了6000万美元。

紧接着,才是《哪吒2》。

国产影片出海票房榜T0P30 单位:美元

我们再来看一个对比:上映时间。

海外票房前三名《卧虎藏龙》《英雄》《十面埋伏》,分别上映于2000年、2002年和2004年。

票房成绩排在《哪吒2》前面的其他作品,大多数也是上映于2000年至2010年。

如果以2000年作为国产电影出海起点,现在好像还有些回落?

下结论前,我们先回顾国产电影出海史。

很多人也许不知道,早在1913年,中国就有了第一部在海外放映的电影,名字叫《庄子试妻》,由中国电影拓荒者之一黎民伟导演与美国华美影片公司合拍而成。

这部电影还有一个颇具意义的地方:里面出现了中国第一个女性电影演员(之前中国电影中的女性角色皆由男性扮演)。

不过,直到1936年,大导演费穆拍摄的《天伦》,才是最早在美国发行放映并取得成功的中国电影。

二十世纪八九十年代,一大批香港出品的华语电影开始亮相海外市场,你方唱罢我登场。

《阿Q正传》《黄土地》《红高粱》《大红灯笼高高挂》《霸王别姬》《活着》这些“老电影”,都先后在国际主流电影节展映、获奖。

不过,这阶段的中国电影,真正走入影院上映的寥寥无几,大多数的归宿是欧美的录像带租赁市场。

《霸王别姬》剧照

21世纪之后,开始有更多的中国电影走进海外院线,其中不乏票房可观之作。

前文提到的海外票房前六强,都诞生于这一时期。

《卧虎藏龙》,更是高光中的高光。

这部作品自身以及给各方参与者获得的荣誉,无须赘述,我们直接看最直观的数据:《卧虎藏龙》总投资1700万美元,在大陆最终票房为1300万人民币(约190万美元)。

按照正常中国电影的票房逻辑,只看这一点,这大概是李安的滑铁卢。

但《卧虎藏龙》最终拿下了2.13亿美元全球总票房,其中超过1.28亿美元来自北美市场。

同时,这也是美国电影史上第一部超过1亿美元票房的外语片。

此后的《英雄》《十面埋伏》等,虽未能超越这位老大哥,但也被深刻影响着,在国际舞台上大展拳脚。

票房可观的出海电影,基本都是武侠片

这十年之后,紧接着是一个沉寂期。

2010年之后,中国电影出海影片不少,但鲜少有票房、口碑双丰收的作品,在国际舞台上始终是一个配角。

很多在国内赚得盆满钵满的电影,在海外市场上翻不出什么浪花。

依照很多人朴素的心理,中国作为全球第二大经济体,商品行销全球,恐怕除了足球,没有什么比不过别人。

实际上,在电影出海这块,除了欧美一些国家,就连印度都翻起过不少浪花。

印度依托于宝莱坞、托莱坞、考莱坞、莫莱坞和桑达坞五大影视基地,长期是世界第二大电影出口国,电影海外票房占到了本土票房的10%至13%。

对比之下,中国电影却没那么顺当。

这背后的因素,也是纵横交错、盘根错节。

不可否认,文化壁垒是首要因素。

我们先来看《哪吒1》的一个片段:

在电影的海边断崖上,申公豹主动找到哪吒。

哪吒问申公豹:你叫那申什么来着?

申公豹回复:申公……公……

哪吒立马嘲讽抢话:申公公你来干吗?

《哪吒1》电影片段

另外一个片段也有异曲同工之妙:

敖丙“战死”,龙王敖光极度悲愤,誓言要“让陈塘关血债血偿”。

敖光问:我们接下来的计划……能不能行?

申公豹表态:师……师兄放心!此事……不……成……

敖光大惊:不成?!

申公豹赶紧补充:……功,便成仁!

敖光无奈:你以后说话,不要断句!

这些对国内观众理解难度为零的搞笑梗,对欧美的大部分观众来说,很容易看得云里雾里。

一则他们对中国文化缺乏认知,二是经过翻译,汉语失去了原有的魅力。

一些人可能不知道,莫言能获得诺奖,也多亏了一个好的译者:葛浩文,文学界甚至出现了他的“译文优于原著”的说法。

奥地利裔英国哲学家、分析哲学创始人之一路德维希·维特根斯坦曾说过:我语言的界限,意味着世界的界限。

文化壁垒,看似无形,实则坚不可破。

面对文化壁垒,一个好的方法是用视觉代替语言。

比如《猫和老鼠》,没有几句台词,却被上百个国家奉为经典,正是如此:能通过动作搞笑,就不要通过语言搞笑。

而国内这样的作品却不多。

另一方面,国产电影出海的基础设施,还没有搭建好。

电影创作是内容的游戏,有好内容的支撑,就会有好的口碑。

国产电影,虽说良莠不齐,但总有一些拿得出手的佳作。

但电影更是商业的游戏,一部电影,即便再优秀,首先还是要顺利进入一个成熟的市场,然后去建立口碑,去聚集人气,去激发观众的窥探欲望,才会有海量的人心甘情愿地掏钱,才能取得商业的成功。

而这个过程,依赖于电影产业的基础设施。

这正是中国电影产业出海最欠缺的。

比如说基础设施之一:发行。

大部分人谈起电影,默认是电影工业的上游创作环节,那里是大导演、巨星、名编剧扎堆的地方。

但实际上,电影工业包含制作、发行和放映三大垂直产业链条。

每一部能够在银幕上与观众见面的电影背后,都有大量的公司、形形色色的人,分处在产业的上中下游,为它殚精竭虑。

发行是指电影成片的出售、出租生意。一部电影从启动拍摄前找准市场定位,到拍摄完成后营销宣传、管理观众预期、调动院线资源等,都属于发行的范畴。

每年,全世界有无数部电影诞生,但真正能够走进院线、被大众在银幕看到的通常只有10%-20%。

那些无法上映的影片,大部分只能通过其他发行渠道在细分领域,小范围传播,还有一部分则束之高阁,可能永远无缘跟观众见面。

迪士尼影业,就拥有全球最强发行能力,这也是其产品行销全球的核心竞争力:迪士尼过去7年稳坐全球票房冠军宝座,2024年全球票房突破50亿美元,国际票房更是超过30亿美元。

最近很火热的《疯狂动物城2》,也是迪士尼旗下的作品

《哪吒2》虽然质量出色,观众口碑也爆表,但单薄的全球发行资源,限制了其发挥:海外上映日期滞后国内首映日,语言配音、字幕翻译也曾有些争议;海外宣传营销不足,首映周北美和澳新两地合计不足900间影院开画。

再者,融资与风险承担机制的缺失,也使得国产影片不敢轻易涉足国际市场。

2013年,《速度与激情7》主演保罗·沃克在拍摄期间不幸去世。

这不仅使得剧组成员情绪低落,拍摄一度中止。更重要的是,许多画面都要重拍,否则近亿美元的投资很可能打水漂。

好在拍摄前,《速度与激情7》购买了保险,电影重拍的费用全部由保险公司承担,解决了投资方的难题。

最终,《速度与激情7》顺利重拍,最终狂砍15.2亿美元的全球票房,其中北美3.51亿美元,海外11.69亿美元。

其实,不只《速度与激情7》,好莱坞的许多电影都曾受到保险行业的照顾。

《纽约时报》更是称赞保险业是防止好莱坞“跌倒”的关键元素。

防止好莱坞跌倒的保险业

不比欧美,保险在国产电影的应用很少,大多数风险都是投资人自己承担。

哪怕通过银行借贷融资,最终的风险承担者仍然是私人投资者,一部电影可能还未来得及问世,就被各种意外扼杀在摇篮。

比如陆川执导的《749局》,就因投资方北京文化自身资金问题,投资款未能准时到位,差点流产。

好在陆川百般自救,最终历经近8年,2024年完成《749局》的补拍。

陆川爆料接手《非凡医者》,也是为了替《749局》挣制作费

而港剧《反黑2》,就没这么好运了,澳门投资方临时撤资,导演发起众筹自救但未成功,这部分电影最终未能问世。

当然,除了发行、融资,国产电影要想走出去,人才培养、产业合作等基础设施建设,仍然任重道远。

享受最大收益,承担最小风险,是商业诞生之初,注定的使命。

近三四十年来,国内电影市场越做越大,对于制作方来说,不把重心放在安全可控且持续增长的国内市场,反而去尝试发行困难且有文化折扣的海外市场,无异于舍近求远。

况且,在国内市场,要想尽快收回投资,早就摸索出一套成熟打法:

电影质量先放在一边,只要抓住了流量明星,就抓住了观众的钱包。

但很明显,这套“成功经验”复制不到海外。

所以,对于国产电影来说,他们并不想劳心劳力去出海。

能轻松赚钱,何乐而不为呢?

那21世纪初,为什么不少出海电影,取得了不错的成绩呢?

我们可以从《卧虎藏龙》里找找答案。

在拍摄《卧虎藏龙》之前,李安已经是好莱坞知名华人导演,深谙全球电影产业游戏规则。

电影正式开拍前,李安已经筛选好了全球各地多达22家合作公司。

其中最核心的是北美地区的发行商索尼经典公司,法国及欧洲的发行商华纳公司,负责亚洲地区发行的哥伦比亚公司亚洲部。

哥伦比亚电影公司的经典logo

哥伦比亚影业对《卧虎藏龙》的发行很到位,映前预告、广告植入、轮次展映,步步为营,每个环节都展现了其作为电影工业巨头的成熟与完整。

就这样,李安还觉得不够保险,不仅将上述几家核心发行商拉入了项目的联合制片团队,还拉上了大陆的官方机构中国电影合作制片公司,以及来自中国香港、台湾的两家公司等合计8个制片方,大家以合拍片的形式共同参与电影制片。

而《哪吒1》《哪吒2》,海外发行商分别是WellGoUSA(一家北美小型跨平台电影发行公司)、华人影业(2016年成立的中资背景的发行公司)。

在电影的宣发过程中,李安及《卧虎藏龙》团队,也是拼尽全力,吆喝叫卖,挖出一切可能的观众。

在影片在北美上映前,李安更是亲自携带主演,出席大大小小的电影节,不放过一丝为《卧虎藏龙》造势的机会。

多年以后,李安在其自传中,对这段经历感慨万千:《卧虎藏龙》整整搞了我三年。

《卧虎藏龙》海外发行电影剧照

不难发现,《卧虎藏龙》的成功,很大程度依赖于李安个人的魅力。

回到前面说的,电影出海,本质还是一门生意,不能靠情怀吃饭,更不能吃力不讨好。

同时,文化传播,又是大国竞争与合作的重要一环,对国与国之间的关系“润物细无声”。

国产电影走出去这件事,的确刻不容缓。

但契机是什么?

国内市场饱和?海外主动投怀送抱?大格局者横推一切,搭起出海通道?

这些绝非一朝一夕能完成。

但在此之前,深练内功,精益求精,生产更多诸如《哪吒》系列、比肩国际一流水准的电影。

当契机来临时,才不会出现巧妇难为无米之炊的窘境。

我们的电影业,需要有这样的雄心。


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